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LA MÉTHODOLOGIE RH
- Une lettre d’information diffusée à l’ensemble des collaborateurs qui mettra en lumière les atouts d’une annonce de projet maternité tant pour la salariée que pour l’ensemble de son entreprise.
- Un atelier « pour une maternité sereine et engagée » animé par Coline et Cécile pour sensibiliser l’équipe et révéler les externalités positives du projet maternité
- Un diagnostic RH et opérationnel de l’atelier avec un focus sur la motivation et l’engagement de l’équipe
LA LETTRE D'INFORMATION : ANNONCER UN PROJET DE MATERNITÉ
Nous y retrouverons :
- La valorisation de la place de la salariée en la rendant active dans la mise en place de la nouvelle organisation
- La création d’un lien de confiance entre la salariée, son équipe et son manager
- L’enrichissement des collaborateurs et de leurs capacité d’engagement au travail
- L’anticipation de l’évolution d’une partie du poste/projet face à la future acquisition de nouveaux savoir-faire et être
- La projection à long terme dans votre entreprise qui a su mettre en place une politique de soutien à la parentalité
- La bienveillance de l’entreprise pour vous accompagner à vivre sereinement votre projet maternité
- L’anticipation d’une organisation, d’un aménagement de poste et de missions adaptées
L'ATELIER : POUR UNE MATERNITÉ SEREINE ET ENGAGÉE
Cet atelier a pour objectif de :
- Favoriser le dialogue
- Désamorcer les inquiétudes, les craintes
- Co-construire une nouvelle continuité professionnelle
- Solidifier les liens de l’équipe
- Enrichir l’engagement et la motivation de l’ensemble des collaborateurs
Animé par Coline et Cécile, l’équipe se réunira une demi-journée pour réfléchir autour de 3 thématiques :
- La collaboration immédiate
- La QVT
- La vision stratégique à moyen/long terme
EXEMPLES DE QUESTIONS SUR LA THÉMATIQUE "COLLABORATION IMMÉDIATE"
- Citer une inquiétude suite à l’annonce d’un projet de maternité.
- Que souhaites-tu accomplir dans les prochains mois ? Garde la réponse pour toi et devine celle des autres membres de l’équipe.
- Quel serait l’impact positif ou négatif d’une maternité au sein de l’équipe ?
- Quel élément ferait que tu te sentes reconnu professionnellement ?
- En quoi une maternité peut faire grandir l’équipe ?
- Quelle attitude espères tu de tes collègues face à l’annonce de ce projet ?
- Suite à l’annonce du projet maternité, quelle action professionnelle sur ton poste souhaites tu mettre en place dans l’immédiat ?
- Avez-vous de nouveaux objectifs de groupe suite à cette annonce ?
- Quel comportement pourrait faire que tu te désengages ?
- As-tu déjà vécu une annonce de projet de maternité ou une maternité ? Si oui, qu’as-tu appris de ces expériences précédentes.
- Décris ton projet qui a le plus enrichi l’équipe. Garde la réponse pour toi et devine celle des autres membres de l’équipe.
- De quelles compétences l’équipe aura besoin durant la maternité ?
- Pour te sentir épanouie, quel comportement l’équipe devrait adopter ?
- Que voulons nous co-construire sur ces prochains mois ?
Ce diagnostic a pour objectif de proposer des améliorations et/ou de corriger les déséquilibres éventuels dans la gestion sociale de l’entreprise
Il comprendra :
- Un compte rendu qui retranscrira les externalités positives identifiées lors de l’atelier et s’intéressera particulièrement à la motivation et l’engagement de l’équipe.
- Un plan d’action
À LIRE AUSSI
Le coaching est l’accompagnement individuel d’un collaborateur afin de l’aider à atteindre ses objectifs opérationnels et /ou de changements comportementaux.
L'atelier Coaching
Vous RH, vous êtes acteur(trice) de la maternité sereine en entreprise. Votre rôle sera de déceler d’éventuelles inquiétudes pouvant nécessiter l’accompagnement de votre salariée. Vous favoriserez le dialogue afin de la guider dans cette nouvelle aventure.
La méthodologie Coaching
Mininoo est une box mensuelle, écoresponsable et sociale, allant du 3ème mois de grossesse au 2ème mois post-partum. Son objectif est de rassurer, guider et faire plaisir à la future maman pendant sa maternité.