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LA MÉTHODOLOGIE RH
- Une lettre d’information diffusée à l’ensemble des collaborateurs qui mettra en lumière les atouts d’une annonce de projet maternité tant pour la salariée que pour l’ensemble de son entreprise.
- Un atelier « pour une maternité sereine et engagée » animé par Coline et Cécile pour sensibiliser l’équipe et révéler les externalités positives du projet maternité
- Un diagnostic RH et opérationnel de l’atelier avec un focus sur la motivation et l’engagement de l’équipe
LA LETTRE D'INFORMATION : ANNONCER UN PROJET DE MATERNITÉ
Nous y retrouverons :
- La valorisation de la place de la salariée en la rendant active dans la mise en place de la nouvelle organisation
- La création d’un lien de confiance entre la salariée, son équipe et son manager
- L’enrichissement des collaborateurs et de leurs capacité d’engagement au travail
- L’anticipation de l’évolution d’une partie du poste/projet face à la future acquisition de nouveaux savoir-faire et être
- La projection à long terme dans votre entreprise qui a su mettre en place une politique de soutien à la parentalité
- La bienveillance de l’entreprise pour vous accompagner à vivre sereinement votre projet maternité
- L’anticipation d’une organisation, d’un aménagement de poste et de missions adaptées
L'ATELIER : POUR UNE MATERNITÉ SEREINE ET ENGAGÉE
Cet atelier a pour objectif de :
- Favoriser le dialogue
- Désamorcer les inquiétudes, les craintes
- Co-construire une nouvelle continuité professionnelle
- Solidifier les liens de l’équipe
- Enrichir l’engagement et la motivation de l’ensemble des collaborateurs
Animé par Coline et Cécile, l’équipe se réunira une demi-journée pour réfléchir autour de 3 thématiques :
- La collaboration immédiate
- La QVT
- La vision stratégique à moyen/long terme
EXEMPLES DE QUESTIONS SUR LA THÉMATIQUE "COLLABORATION IMMÉDIATE"
- Citer une inquiétude suite à l’annonce d’un projet de maternité.
- Que souhaites-tu accomplir dans les prochains mois ? Garde la réponse pour toi et devine celle des autres membres de l’équipe.
- Quel serait l’impact positif ou négatif d’une maternité au sein de l’équipe ?
- Quel élément ferait que tu te sentes reconnu professionnellement ?
- En quoi une maternité peut faire grandir l’équipe ?
- Quelle attitude espères tu de tes collègues face à l’annonce de ce projet ?
- Suite à l’annonce du projet maternité, quelle action professionnelle sur ton poste souhaites tu mettre en place dans l’immédiat ?
- Avez-vous de nouveaux objectifs de groupe suite à cette annonce ?
- Quel comportement pourrait faire que tu te désengages ?
- As-tu déjà vécu une annonce de projet de maternité ou une maternité ? Si oui, qu’as-tu appris de ces expériences précédentes.
- Décris ton projet qui a le plus enrichi l’équipe. Garde la réponse pour toi et devine celle des autres membres de l’équipe.
- De quelles compétences l’équipe aura besoin durant la maternité ?
- Pour te sentir épanouie, quel comportement l’équipe devrait adopter ?
- Que voulons nous co-construire sur ces prochains mois ?
Ce diagnostic a pour objectif de proposer des améliorations et/ou de corriger les déséquilibres éventuels dans la gestion sociale de l’entreprise
Il comprendra :
- Un compte rendu qui retranscrira les externalités positives identifiées lors de l’atelier et s’intéressera particulièrement à la motivation et l’engagement de l’équipe.
- Un plan d’action