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LA MÉTHODOLOGIE RH

  • Une lettre d’information diffusée à l’ensemble des collaborateurs qui mettra en lumière les atouts d’une annonce de projet maternité tant pour la salariée que pour l’ensemble de son entreprise.
  • Un atelier « pour une maternité sereine et engagée » animé par Coline et Cécile pour sensibiliser l’équipe et révéler les externalités positives du projet maternité
  • Un diagnostic RH et opérationnel de l’atelier avec un focus sur la motivation et l’engagement de l’équipe

LA LETTRE D'INFORMATION : ANNONCER UN PROJET DE MATERNITÉ

Nous y retrouverons :

  • La valorisation de la place de la salariée en la rendant active dans la mise en place de la nouvelle organisation
  • La création d’un lien de confiance entre la salariée, son équipe et son manager
  • L’enrichissement des collaborateurs et de leurs capacité d’engagement au travail
  • L’anticipation de l’évolution d’une partie du poste/projet face à la future acquisition de nouveaux savoir-faire et être
  • La projection à long terme dans votre entreprise qui a su mettre en place une politique de soutien à la parentalité
  • La bienveillance de l’entreprise pour vous accompagner à vivre sereinement votre projet maternité
  • L’anticipation d’une organisation, d’un aménagement de poste et de missions adaptées

L'ATELIER : POUR UNE MATERNITÉ SEREINE ET ENGAGÉE

Cet atelier a pour objectif de :

  • Favoriser le dialogue
  •  Désamorcer les inquiétudes, les craintes
  • Co-construire une nouvelle continuité professionnelle
  • Solidifier les liens de l’équipe
  • Enrichir l’engagement et la motivation de l’ensemble des collaborateurs

Animé par Coline et Cécile, l’équipe se réunira une demi-journée pour réfléchir autour de 3 thématiques : 

  • La collaboration immédiate
  • La QVT
  • La vision stratégique à moyen/long terme

EXEMPLES DE QUESTIONS SUR LA THÉMATIQUE "COLLABORATION IMMÉDIATE"

  • Citer une inquiétude suite à l’annonce d’un projet de maternité.
  • Que souhaites-tu accomplir dans les prochains mois ? Garde la réponse pour toi et devine celle des autres membres de l’équipe.
  • Quel serait l’impact positif ou négatif d’une maternité au sein de l’équipe ?
  • Quel élément ferait que tu te sentes reconnu professionnellement ?
  • En quoi une maternité peut faire grandir l’équipe ?
  • Quelle attitude espères tu de tes collègues face à l’annonce de ce projet ?
  • Suite à l’annonce du projet maternité, quelle action professionnelle sur ton poste souhaites tu mettre en place dans l’immédiat ? 
  • Avez-vous de nouveaux objectifs de groupe suite à cette annonce ?
  • Quel comportement pourrait faire que tu te désengages ?
  • As-tu déjà vécu une annonce de projet de maternité ou une maternité ? Si oui, qu’as-tu appris de ces expériences précédentes.
  • Décris ton projet qui a le plus enrichi l’équipe. Garde la réponse pour toi et devine celle des autres membres de l’équipe. 
  • De quelles compétences l’équipe aura besoin durant la maternité ?
  • Pour te sentir épanouie, quel comportement l’équipe devrait adopter ?
  • Que voulons nous co-construire sur ces prochains mois ?

Ce diagnostic a pour objectif de proposer des améliorations et/ou de corriger les déséquilibres éventuels dans la gestion sociale de l’entreprise

Il comprendra :

  • Un compte rendu qui retranscrira les externalités positives identifiées lors de l’atelier et s’intéressera particulièrement à la motivation et l’engagement de l’équipe.
  • Un plan d’action

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